Работа с командой онлайн не приносит удовольствия?
Эффективность команды снизилась, что сказывается на общих показтелях бизнеса?
Хотите снизить свою вовлеченность и меньше контролировать?
Тогда этот мастер-класс для всех вас, кто:
- управляет сотрудниками дистанционно и планирует уменьшить собственную операционную нагрузку
- перешел на удаленный формат внезапно и потерял в скорости и эффективности
- планирует перейти на удаленный формат работы и хочет избежать хаоса в бизнес-процессах
- управляет командой онлайн, но не может в удаленном режиме эффективно распределять задачи и контролировать их выполнение
- понимают, что сотрудники манипулируют и отлынивают, но не знают как изменить ситуацию и покончить с манипуляциями
- кроме работы хочет отдыхать, планировать отпуск и уделять время себе и семье, не теряя при этом в прибыли компании
На мастер-классе вы получите:
- Четкие технологии работы с удаленной командой: топ-лист ошибок и их решений
- Программы для эффективного управления командой: демонстрация возможностей и описание каждой
- Коучинговые инструменты для проведения совещаний, генерации идей с командой онлайн и предотвращения манипуляций состороны сотрудников
- Пошаговый план внедрения и изменения формата работы с удаленными сотрудниками
БОНУС: Каждому участнику индивидуальная 30-минутная консультация от спикера мероприятия при регистрации и оплате до 16 июня
Цена, но не ценность:
1500 рублей
Спикер:
Екатерина Буслова
Бизнес-коуч, коуч лидеров, сертифицированный коуч АСС ICF, бизнес-тренер, специалсит по развитию и оценке персонала, директор по франчайзингу компании DO.BRO COFFEE
Я работаю с удаленными партнерами более 5 лет и знаю, как выстроить эту работу наилучшим образом!
Когда:
22 июня 11:00 — 13:00 (Мск)/ 17:00-19:00 (Блг)
При регистрации и оплате Вам необходимо присоединиться к Телеграм-каналу, куда мы отправим ссылку на меропритяие незадолго до его начала.